BILAN DE POTENTIALITES
Objectifs
Pour le salarié : identifier les acquis, considérer, recenser les attentes et planifier les projets.
Pour l’entreprise : mesurer l’adéquation entre les besoins de l'entreprise et les compétences du salarié,
Evaluer si nécessaire un besoin en formation ou d'accompagnement,
Repérer un salarié "Key People" et proposer un parcours personnalisé.
DÉROULEMENT
- Phase de diagnostic
- Étudier le parcours dans son intégralité (formations initiales et continues,
expériences, réalisations),
- Analyser les intérêts, les connaissances, les compétences techniques
et comportementales,
- Faire émerger les souhaits.
- Phase d’investigation
- Identifier les aptitudes spécifiques, les points de force et de progrès,
- Mesurer les possibilités d’évolution : domaine technique, managérial, expertise.
- Phase de conclusion
- Rapprocher les projets du salarié avec l'évolution de l'entreprise (GPEC*),
- Définir les étapes nécessaires à la mise en oeuvre des actions conseillées.
PUBLIC Tout salarié (e)
CONSULTANTE Pascale MATHURIN
PRESTATION 12 heures réparties sur 4 semaines
LIEU À définir
INVESTISSEMENT 1 600 €uros H.T.
Réalisation : Script et Cie - Design : Camatine
